Quem somos

Nossa história

No dia 22 de maio de 2020, em Assembleia realizada com mais de 160 terapeutas de todo o Brasil, foi criada a Associação Brasileira de Terapeutas Tântricas e Tântricos com a missão da ABRATANTRA que é representar, defender e certificar terapeutas tântricas e tântricos, buscando influenciar na formação qualificada e no seu reconhecimento como órgão que legitime, dê visibilidade e credibilidade a um trabalho ético, profissional e seguro com a terapêutica tântrica perante a sociedade.

Nossa visão de futuro é tornar a ABRATANTRA referência máxima em terapia tântrica no Brasil e referência internacional de associação de terapeutas tântricas e tântricos, atuando como principal certificadora de cursos de formação, de espaços de atendimento e buscando o reconhecimento da terapêutica tântrica como prática de saúde e bem-estar no contexto das Políticas Públicas.

Valores da gestão

Estrutura e Coordenadorias

A ABRATANTRA reúne terapeutas tântricas associadas que concordam e compartilham de seus valores e diretrizes da Associação.

A autoridade máxima de deliberação é a Assembleia Geral que se reúne pelo menos uma vez ao ano ou sempre que necessário para decidir temas de interesse da coletividade e, da qual participam todas as associadas. É na Assembleia Geral que, há cada dois anos, são eleitas as dirigentes da ABRATANTRA, que atuam e se organizam e funções em instâncias colegiadas, conforme organograma.

Conselho Federativo

O Conselho Federativo, composto por representantes estaduais, pelas integrantes da Coordenação Executiva e do Conselho Fiscal. É uma instância diretiva geral que congrega o conjunto de dirigentes da Associação e é responsável pela unidade das ações em todo o País.

Coordenação executiva

A ABRATANTRA é administrada por uma Coordenação Executiva, composta de 15 (quinze) Coordenadoras ou Coordenadores, com mandato de 2 (dois) anos, distribuídas em 6 (seis) coordenadorias:

Coordenação Geral

Deva Jathara - SC

Coordenadora Geral

Cargo em aberto

Vice-coordenadora Geral

A Coordenação Geral da ABRATANTRA é responsável pela articulação geral da Associação, a integração de suas instâncias diretivas, o acompanhamento dos projetos, temas e ações executadas, sempre em conjunto com as demais coordenações. É responsável, ainda, pela representação oficial da ABRATANTRA perante associadas, terapeutas tântricas e tântricos não filiadas (os) e a sociedade em geral.

Objetiva valorizar e fortalecer a Abratantra enquanto entidade máxima de representação de terapeutas tântricas e tântricos no Brasil. Engajar todas as pessoas envolvidas e assegurar o alinhamento em torno da sua Missão e dos seus objetivos. Coordenar as equipes nos processos de trabalho, sempre pautados pelo aprimoramento constante, pela eficácia, eficiência e pela inovação, visando colocar em prática o nosso Plano Estratégico.

Mapeamento de Processos

  • Relações institucionais da ABRATANTRA
  • Gestão da unidade nacional da entidade e apoio e acompanhamento à atuação nos territórios
  • Planejamento e Monitoramento Estratégico
  • Governança e processo de tomada de decisão

Projetos Estratégicos vinculados à Coordenação

  • PROJETO 6 – Estabelecer parcerias com setores público e privado
  • PROJETO 7 – Estabelecer parcerias com órgãos públicos (legislativo e executivo) visando a formulação de incorporação da terapêutica tântrica nas Políticas Públicas
  • PROJETO 8 – Estabelecer parcerias com área de medicina / psicologia / sexualidade (profissionais da saúde)
  • PROJETO 9 – Implantar a Ouvidoria da ABRATANTRA
  • PROJETO 16 – Realizar o Congresso da ABRATANTRA
  • PROJETO 36 – Consolidar parcerias com unidades de atendimentos, que possam contribuir com a capilaridade do trabalho da ABRATANTRA
  • PROJETO 38 – Garantir a viabilização Jurídica e Administrativa
  • PROJETO 42 – Implantar e executar o Planejamento Estratégico

Câmara Temática vinculada

  • Comitê Estratégico da ABRATANTRA

Coordenação Administrativa

Adriana Samaya

Adriana Samaya - SP

Coordenadora Administrativa

Prashant Prem - DF

Coordenador Administrativo Adjunto

A Coordenação Administrativa objetiva oferecer o suporte para que a Abratantra possa funcionar e possa atuar de forma estruturada.

Mapeamento de Processos

  • Gestão do Quadro Associativo: Solicitações de filiação, validação das filiações, lançamento na plataforma (quando houver) e pedidos de desfiliação – PRIORIDADE
  • Gestão de dados e informações organizacionais da ABRATANTRA: Atos, normas, atas e memórias de reuniões, acerca documental
  • Gestão da infraestrutura para funcionamento da entidade: contratos, fornecedores, materiais (excluído o “financeiro”)

Projetos Estratégicos vinculados à Coordenação

  • PROJETO 2 – Consolidar formato de Selo de Credenciamento para terapeutas, escolas e unidades
  • PROJETO 39 – Implementar a Carteirinha (Cartão de Visita) com registro de associação, com benefícios gratuitos / custo baixo
  • PROJETO 41 – Implementar o Regimento Interno da ABRATANTRA

Câmara Temática vinculada

  • Regimento Interno

Coordenação Financeira

A Coordenação Financeira objetiva assegurar os meios financeiros para que a Abratantra possa atuar, com racionalidade no uso dos recursos, gestão organizada, transparência, integridade e valores.

Cláudia Nobrega - SP

Coordenadora Financeira

Cargo em aberto

Coordenadora Financeira Adjunta

Mapeamento de Processos

  • Gestão da arrecadação – Contribuições associativas:  PRIORIDADE
  • Planejamento orçamentário 
  • Gestão da Conformidade legal e contábil
  • Gestão dos recursos financeiros: fluxos de entradas e saídas 
  • Programa de Transparência e Integridade – Prestações de contas

Projetos Estratégicos vinculados à Coordenação

  • PROJETO 40 – Estabelecer estrutura de sustentabilidade financeira da entidade

Câmara Temática vinculada

  • Finanças

Coordenação de Comunicação

Antar Gasha - ES

Coordenadora de Comunicação

Shakti Mai - SP

Coordenadora de Comunicação Adjunta

A Coordenação de Comunicação objetiva fazer com que o segmento de terapeutas tântricas e tântricos se sinta representado e engajado dentro dos propósitos da ABRATANTRA. Divulgar e difundir os objetivos, valores e posicionamentos da ABRATANTRA, bem como as atividades e eventos promovidos e/ou apoiados pela entidade.

Com isso, pretende levar ao conhecimento do público geral (terapeutas tântricas e tântricos, interagentes, participantes de cursos, alunas e alunos de formação e interessados) os conteúdos sobre a atuação da ABRATANTRA, documentos formais e assegurar que todos os documentos contarão em repositório no site.
Espera com isso:

  • Conectar terapeutas tântricas e tântricos com a ABRATANTRA reforçando a importância dessa conexão para que juntos possamos crescer e propagar a terapêutica tântrica;
  • Esclarecer dúvidas e facilitar o diálogo entre terapeutas tântricas e tântricos com a ABRATANTRA;
  • Realizar propaganda, marketing e assessoria de imprensa a fim de que a ABRATANTRA se estabeleça como referência na conexão entre terapeutas tântricas e tântricos associadas com pessoas interessadas pela terapêutica tântrica, cursos e/ou formação, assegurando pelo código de conduta a condução e transparência dos serviços prestados.
  • Divulgar ações, eventos, reuniões, assembleias por meio de mídias e redes, físicas ou digitais da ABRATANTRA de acordo com o seu Regimento Interno.

Mapeamento de Processos

  • Identidade Visual da ABRATANTRA
  • Gestão das Redes Sociais
  • Relacionamento com a imprensa
  • Gestão da Comunicação Interna
  • Gestão da Página na Internet (abratantra.org)
  • Pesquisa e inovação em comunicação
  • Divulgação dos atos da ABRATANTRA por meio de conteúdos em mídias sociais digitais;
  • Realização de Live semanal para apresentação das regionais, coordenadorias e projetos da ABRATANTRA, intercaladas com conteúdos compartilhados pelas/os terapeutas tântricas e tântricos associados;

Projetos Estratégicos vinculados à Coordenação

  • PROJETO 1 – Realizar Campanha de Filiação
  • PROJETO 5 – Realizar campanhas de esclarecimento (linguagem de reforço positivo, diferenciação de abordagem filosófica e de terapêutica tântrica, promoção da prevenção de abuso e posturas inadequadas)
  • PROJETO 11 – Promover e divulgar publicamente o Código de Conduta e as Diretrizes para funcionamento dos espaços (Portal / Redes Sociais)
  • PROJETO 19 – Implantar ferramenta de avaliação identificada, preservado o sigilo, através de um link promovido por terapeuta, do atendimento/espaço/escola pelo interagente, gerando feedbacks que auxiliará a melhoria da prática
  • PROJETO 20 – Disponibilizar Link, no momento da solicitação do visitante no  Portal, para possibilitar ao interagente avaliar e fazer depoimento sobre o atendimento/espaço/escola. Objetivo deste feedbak é dar subsídios para o(a) terapeuta e demonstrar o interesse da ABRATANTRA pela/o interagente
  • PROJETO 27 – Estabelecer parcerias com edições / revistas / periódicos
  • PROJETO 28 – Oferecer materiais a Instituições educacionais acerca de sexualidade consciente e afins
  • PROJETO 29 – Estabelecer parcerias com terapeutas associados(as) e reproduzir conteúdos acerca da importância da terapêutica, com indicação de autoria e LINK
  • PROJETO 30 – Produzir revista da ABRATANTRA (preferencialmente em ambiente digital)
  • PROJETO 31 – Produzir materiais promocionais e de comunicação visual (camisas, canecas, adesivos, uniformes com logo, etc.)
  • PROJETO 32 – Implementar o Portal da ABRATANTRA (página na internet)
  • PROJETO 33 – Reforçar a comunicação nas Redes Sociais Institucionalizadas, com foco em Instagram e Youtube (ex: com representação estadual ou regional, com reportagens de material produzidos por um núcleo da Comunicação; construção de site, youtube)
  • PROJETO 34 – Estimular que filiados(as) divulguem o trabalho da ABRATANTRA em seus materiais (uso de hashtags, por exemplo)
  • PROJETO 35 – Estruturar os grupos de comunicação interna (Whatsapp, Telegram, etc.) e comunidades nas Redes

Câmara Temática vinculada

  • Comunicação

Coordenação de Aperfeiçoamento Profissional

Kali

Satya Kali - SP

Coordenadora de Aperfeiçoamento Profissional

Julio Zorba - SC

Coordenador de Aperfeiçoamento Profissional Adjunto

A Coordenação de Aperfeiçoamento Profissional objetiva contribuir para a credibilidade e o reconhecimento profissional de terapeutas tântricas e tântricos, fomentando o processo de aperfeiçoamento profissional continuado, a ampliação e qualificação do seu campo de atuação, o comprometimento com a abrangência e o alcance da terapêutica tântrica e a responsabilidade social.

Promover, estimular e contribuir para a difusão de conhecimento sobre a terapêutica tântrica para o público interno (terapeutas) e externo, visando tornar-se uma referência sobre essa área de atuação profissional.

Mapeamento de Processos

  • Parâmetros para a Formação e alinhar conceitos sobre a abrangência da atuação do terapeuta
  • Código de Conduta e Diretrizes para o funcionamento dos espaços
  • Promover, estimular e contribuir para a difusão de conhecimento sobre a terapêutica tântrica
  • Oferecer conteúdo (respostas) consistentes em nome da Abratantra nos grupos e debates e para fomentar a credibilidade do profissional no mercado e eventual distorção acerca do seu lugar e papel

Projetos Estratégicos vinculados à Coordenação

  • PROJETO 3 – Procurar todas as Escolas e Centros Formadores alinhadas com os valores da ABRATANTRA para estabelecer parcerias e outros segmentos para troca de conhecimento
  • PROJETO 4 – Estimular que a ABRATANTRA possa conduzir “aula” nos cursos de formação das escolas parceiras para apresentar os valores da Associação
  • PROJETO 10 – Definir e estruturar o Código de Conduta e o Conselho de Conduta
  • PROJETO 12 – Ofertar cursos de especialização e alinhamento
  • PROJETO 13 – Estimular funcionamento e difusão dos núcleos de desenvolvimento da terapêutica tântrica, em especial considerando os recém-formados
  • PROJETO 14 – Constituir grupo de estudos focado em análise de casos
  • PROJETO 15 – Promover atividades de capacitação para terapeutas sobre o Código de Conduta da ABRATANTRA
  • PROJETO 17 – Elaborar currículo base e currículo pleno para formação de terapeutas tântricas e tântricos a ser oferecido para as escolas como parâmetro para ser credenciada pela ABRATANTRA
  • PROJETO 18 – Compilar e promover ampla divulgação de boas práticas e de diretrizes para funcionamento dos espaços
  • PROJETO 21 – Estimular produção acadêmica e científica com a temática da terapia tântrica
  • PROJETO 22 – Organização de workshop on-line para terapeutas
  • PROJETO 23 – Organização de workshop on-line para público em geral
  • PROJETO 25 – Realizar eventos da ABRATANTRA (workshops / eventos / palestras, inclusive com preços diferenciados para associados(as))
  • PROJETO 26 – Estabelecer parcerias pela ABRATANTRA visando o apoio à realização de eventos

Câmara Temática vinculada

  • Formação e Aperfeiçoamento Profissional

Coordenações Regionais

Cargo em aberto

Coordenador Regional Centro-Oeste

Jorge Mahaprabhu - BA

Coordenador Regional Nordeste

Cargo em aberto

Coordenador Regional Norte

Otávio Deepak - SP

Coordenador Regional Sudeste

Ambuja Ameen - SC

Coordenadora Regional Sul

As Coordenações Regionais têm o importante papel de serem os elos entre a Coordenação Executiva da ABRATANTRA e as representações estaduais que, por sua vez, são a ligação direta da entidade com as associadas e os associados.

Objetivam assegurar a unidade de ação da Abratantra em todos os estados, liderando e oferecendo apoio e suporte aos representantes estaduais, comunicação e agilidade entre nível central e o regional (Ponte de mão dupla) e estimulando a troca de experiências entre todas as regiões

Segundo dispõe o art. 43 do Estatuto da ABRATANTRA, cabe às Coordenadoras ou Coordenadores Regionais representar a ABRATANTRA e auxiliar a Coordenadoria Geral no desempenho de suas funções regionalmente.

Hoje somos cinco Coordenações Regionais: Norte, Nordeste, Centro-oeste, Sudeste e Sul. Cada Coordenação Regional vincula-se aos representantes dos Estados de sua região.

As Coordenações Regionais têm a tarefa de fomentar e enraizar a ABRATANTRA nas regiões e, ao mesmo tempo, levar a diversidade dos diferentes cantos do país para a direção da Associação, contribuindo assim para a construção de uma entidade forte, enraizada e conectada com a realidade local.

Mapeamento de Processos

  • Fluxo de informações internas e externas – Unidade de ação e agilidade entre nível central e o regional (Ponte de mão dupla)
  • Divulgação institucional e promoção da Abratantra para terapeutas nos estados – Comunicação
  • Articulação dos estados que compõem a regional e apoio aos estaduais para acesso aos terapeutas nos territórios – Liderando e oferecendo apoio e suporte aos representantes estaduais
  • Espaços para intercâmbio e trocas de experiências – Troca de experiências entre todas as regiões

Projetos Estratégicos vinculados à Coordenação

  • PROJETO 24 – Elaborar projetos de atendimento solidário para população em vulnerabilidade social, em especial com entidades que lidam com enfrentamento da violência
  • PROJETO 37 – Realizar encontros presenciais regionais (semestrais), inclusive nos locais onde não temos representantes estaduais para que os terapeutas/demais pessoas interessadas possam se aproximar e interagir com a ABRATANTRA (Células de encontro)

Representações Estaduais

As representações estaduais congregam terapeutas titulares e suplentes que representam cada um dos estados (Unidades da Federação) que tenham associadas.

Às representantes estaduais da ABRATANTRA cabe a representação da Associação nos estados, com vistas à maior proximidade das suas instâncias nacionais de direção e a base de terapeutas associadas e/ou não associadas e que atuem no território.

De forma articulada com as coordenadorias regionais, as representações estaduais favorecem o contato com a Associação e permitem a compatibilidade das diretrizes e ações nacionais às especificidades de cada localidade.

Conselho Fiscal

O Conselho Fiscal é uma instância de controle interno que tem como atribuições:

a) Apreciar as contas da ABRATANTRA e o relatório de atividades do ano anterior e as demonstrações contábeis referentes ao exercício social encerrado em 31 de dezembro do ano anterior, exarando parecer sobre os mesmos a ser encaminhado à Assembleia Geral e

b) A pedido de qualquer um de seus/suas integrantes, solicitar à Coordenação Executiva esclarecimentos ou informações de caráter orçamentário e financeiro.

Titulares

Suplentes

Mais de 210 Terapeutas Tântricas e Tântricos associadas